Для чего мы работаем? Неужели ради денег?

апреля 28, 08 Автор admin

C возвращением!
Мне важно ваше мнение: оставьте комментарий

millioner.jpg— У каждого, уверен, найдётся свой ответ на этот нехитрый вопрос. Продуманный, чёткий и неверный.

Почему? — Видите ли, вся немудрёная хитрость вопроса заключатся в том, что до тех пор, пока мы вынуждены добывать средства к проживанию, смысл вопроса остаётся недоступным нашему восприятию.

Нет, конечно, мы понимаем этот смысл, но тут вот какая штука: мы его понимаем умозрительно.
А чтобы перевести осознание этого смысла в практическую плоскость, требуется прожить ситуацию настоящей и непреходящей обеспеченности.

И только тогда, когда вы прочувствуете, что средства — есть, и никуда ни денутся, только тогда можно осознать, для чего же вы работаете.
Иными словами, настоящий смысл нашей работы открывается тогда, когда работать нам уже не надо :)

В качестве иллюстрации — история Люка Питтарда, 25-летнего британского гражданина, выигравшего в Национальную лотерею 1,3 миллиона фунтов стерлингов. После выигрыша он сделал 3 вещи: купил новый дом, сыграл свадьбу и провёл медовый месяц на Канарах.

Где же мы наблюдаем нашего героя через полтора года? — На кухне того же МакДональдса, где он с удовольствием жарит котлеты за 5,85 фунта в час (около 270 р.) Не много, и уж конечно меньше его дохода от вложенных капиталов, но теперь он работает не за деньги и абсолютно счастлив, заявляя журналистам, что он

«Очень рад, что вернулся сюда снова. Если честно, то это единственное место, где я могу по-настоящему расслабиться»

Вот так, для нашего британца его работа — единственное место, где он может расслабиться. Это напоминает ещё один совсем уж хрестоматийный пример из фильма Форрест Гамп, где главный герой, пройдя огонь и воду и заработав кучу денег, возвратился в родной городишко и наконец-то смог заняться любимым делом: постригать газоны забесплатно.

Остаётся пожелать всем, чтобы ваша работа, какой бы она ни была, приносила бы вам столько же положительных эмоций, сколько она приносит миллионеру Люку Питтарду, и чтобы вы нуждались в ней в той же степени, что и он :)

Читателям также нравятся статьи:

Человек - не стадное животное, или почему не эффективны корпорации.

апреля 23, 08 Автор admin

Человеку не создан иметь начальника и работать в большой компании. Это утверждает Пол Грэм из небольшой компании Y Combinator, которая занимается инвестициями в технологические стартапы.

 Почему не эффективны корпорации, что общего у структуры компании и у дерева, и чем отличается наёмный работник и основатель своего стартапа, он рассказывает в своей статье "У вас не должно быть начальника".

paulgraham.jpg

Далее »

Читателям также нравятся статьи:

Школа лидеров обучит искусству подчиняться

апреля 18, 08 Автор admin

Почему так популярны бизнес-школы?  - Во многом благодаря тому, что в обществе искусственно раздут положительный образ бизнесмена как некоего супермена, человека, способного на Поступок, способного прийти в самую отсталую кампанию и, вооружившись своим могучим интеллектом и поразительной деловой хваткой, вытащить предприятие из ямы, заставить его несмотря ни на что процветать и в конце концов вывести его на рынок ценных бумаг и продать японцам. Да, и самое главное: бизнесмен - он всегда лидер, впереди на белом коне, он решает. Остальные - не решают. Забывается в этой модели только одно: здравый смысл. Я помню, когда закачивал школу (нет, не бизнес-школу MBA, среднюю такую школу), так вот, при очередном профориентировании один ведущий сказал такое: «Вы, сказал он, надеетесь, наверное, пойти учиться в ин-яз, думаете, что станете переводчиком у Горбачёва. Так вы подумайте о том, сколько вас таких претендентов - а Горбачёв один. Так что послушайте меня, идите к нам на завод
Метафора ясна. Ин-яз в далёком советском 1997г был примерно тем же, что сейчас MBA. И так же, как и тогда, «Горбачёв» один. Множество лидеров в одной компании - нонсенс. Так что учитесь подчиняться, уважаемые студенты. Если вы намерены работать в корпорации, это пригодится. И выход из этой ситуации только один: выход из коллектива и создание собственной компании, в которой правила будете устанавливать вы. Правда, остаются законы рынка, страны и здравого смысла, которым всё равно нужно будет подчиняться, но на то и курсы подчинения.
Далее приводится статья, опубликованая в еженедельнике SmartMoney о курсе «Психологические аспекты менеджмента».

Далее »

Читателям также нравятся статьи: